Construyendo equipos poderosos

Teambuilding
Dirigido a: Todos los equipos naturales de trabajo de la organización
Distinciones que se trabajan durante el programa: El Modelo de Responsabilidad, El Trabajo en Equipo Como Habilidad Individual, Las Cinco Conversaciones Básicas Para Construir un Equipo Poderoso, Cómo Crear Relaciones Poderosas, Colaborando Con Base en Un Propósito, Confianza y Consenso
Entregables para el cliente:

Técnicas para la creación y orientación de equipos de trabajo, técnicas para el consenso y para la creación de relaciones poderosas

Cronograma de intervención:

Inteligencia

Conciencia

Competencia
  1. Entrenamiento en distinciones de teambuilding para los participantes, 12 horas, 1 consultor
  1. Diagnóstico del Equipo de trabajo al que pertenezco, 2 días consultor
  2. Trabajo individual, contestar el cuadernillo de trabajo, 1 semana, cada participante
  1. Desarrollo de las cinco conversaciones básicas, 2 días consultor separados por una semana cada día
  2. Coaching grupal a los 15 días, 0.5 días consultor
  3. Coaching grupal al mes, 0.5 días consultor
  4. Coaching grupal a los dos meses, 0.5 días consultor
Número de participantes: Grupo de máximo de 18 personas, todas del mismo equipo