| Nombre | Concepto | Entregable | Descripción | |
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Haciendo el negocio perdurable y sobresaliente | Definición Estratégica |
Ideología esencial, actividad esencial de negocio y visión de futuro de largo plazo |
Definición de Propósito fundamental de existencia, valores esenciales, actividad esencial, gran objetivo. |
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Viviendo con propósito y dirigiendo con visión | Dominio Personal |
Enunciado personal de propósito trascendente, un enunciado de visión a futuro, los hábitos de comportamiento para cada área de la vida, las metas trascendentes, plan de desarrollo personal y una agenda mensual de trabajo. |
Definición de enunciados personales. |
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Tomando control de nuestra empresa | Planeación Estratégica |
Tablero de control con indicadores clave, mapa sistémico de relaciones, objetivos y acciones |
Proceso de planeación de largo plazo. |
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Desarrollando el potencial de mis colaboradores | Liderazgo |
Estrategia para el desarrollo de colaboradores de acuerdo a su madurez en sus tareas principales. |
Proceso en que el líder, clarifica el propósito, capacita y motiva a sus colaboradores para llevarlos a su máximo nivel de desempeño. |
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Creando la memoria del futuro | Simulación de escenarios |
Retroalimentación, acumuladores y flujos, análisis dimensional, estimación de parámetros, demoras, integración y diferencial de tiempo |
Prueba de la solidez de las políticas generadas en el proceso de planeación estratégica |
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Construyendo equipos poderosos | Teambuilding |
Técnicas para la creación y orientación de equipos de trabajo, técnicas para el consenso y para la creación de relaciones poderosas |
Construcción de equipos de trabajo por medio de la implementación de conversaciones básicas. |
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Coordinando acciones efectivamente | Habilidades conversacionales |
Técnicas para la coordinación de acciones por medio de la conversación. |
Desarrollo de las habilidades necesarias para la coordinación efectiva de acciones por medio de la conversación. |
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Generando la lealtad y satisfacción de los clientes | Atención y servicio a clientes |
Estrategia de recuperación de clientes detractores, de potencialización de clientes promotores y mejoramiento en desventajas competitivas. |
Proceso de identificación de atributos de valor que los clientes dan a un servicio que reciben, fortalecimiento de aspectos competitivos y debilitamiento de desventajas competitivas. |
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Construyendo una comunidad de trabajo | Círculos de Aprendizaje Interpersonal |
Comunidades por cada equipo natural de trabajo. |
Técnica para la construcción de ambientes de trabajo productivos no amenazantes. |
